曹德旺谈美国工厂：美国工厂 近年,很多产业都转移到东南亚、非洲,而曹德旺为什么把工厂建到美国

本文目录

• 美国工厂 近年,很多产业都转移到东南亚、非洲,而曹德旺为什么把工厂建到美国
• 曹德旺为什么关闭美国的工厂
• 曹德旺说过如果美国工厂有工会组织进入，就关闭，这是为什么
• 当年曹德旺不顾反对，砸100亿打造的“美国工厂”，如今怎么样了
• 曹德旺谈美国工厂（曹德旺有多黑）
• 一年多前 我们就和曹德旺聊过美国工厂
• 美国工厂遭重创 曹德旺海外计划受挫
• 曹德旺为什么去美国投资建厂

美国工厂 近年,很多产业都转移到东南亚、非洲,而曹德旺为什么把工厂建到美国

你说的这个问题的确是很深层次的问题，因为美国的用工成本的确在全世界是最高的，但是美国的土地电力和水都是很便宜的，同时，曹德旺为了打开美国市场，美国还有一项规定，必须在美国生产使用美国工人的产品，才能在美国不受配额限制的销售，为了打开美国的市场，现在世界上很多大型公司，包括丰田汽车等，为什么就在美国设厂？就是这个原因，这样可以绕开出口配额限制，直接占领美国市场。

曹德旺为什么关闭美国的工厂

原因是拒绝加入美国工会。美国工会的组织有黑社会性质的社团，谈判没能满意的话会直接让工人宣布罢工停工，曹德旺不愿意加入美国工会，选择关闭在美国的工厂。UAW是作为美国劳工联合会（AFL）的一个下级机构，UAW的成立初衷是为工人服务，保护工人利益的，早期的UAW也的确推动了美国工人与工厂薪资体系的改革。UAW的职责便是收集工人的意见，向车企领导争取权利。通常UAW能为工人赢来更高的薪资，它在工人中的声望也随之提高。

曹德旺说过如果美国工厂有工会组织进入，就关闭，这是为什么

说白了美国工厂如果有工会组织加入进来的话，等同于给自己弄了个定时**在身边，随时都有可能会**。美国工会的组织讲的通俗点就是有黑社会性质的社团，这种社团的权力是很大很强的，可以代表工人跟投资方进行谈判，如果谈判没能满意的话他们会直接让工人宣布罢工停工等，这样来说对于企业家是很不利的啊。

没有一个企业家会愿意自己辛辛苦苦打拼下来的江山让别人做老大，肯定想要自己手握权力而不是被别人压制着。在五六十年代的美国各个行业都有成立工会，成立工会的好处就是能够通过双方集体谈判给自己争取利益，包括劳动工人的工资、福利等等，但是慢慢的这种工会就开始变了性质，它开始成为某些人为了替自己谋取利益的手段，打着为工人好的名号给自己谋得好处，也因为这个工会的存在导致了行业内的生产效率大大降低。

虽然这个工会一直强调着是为了保障工人们的权利，但其实也是在保护那些不付出努力劳动的人享受着不该他们享受的权利。

所以作为企业家的曹德旺他肯定不希望有美国工会组织进入工厂，他作为投资方唯一的目标就是赚钱。美国工会的目标就是少干活多拿钱，这很明显就有冲突。显然就已经损害到了投资方的利益了，自己的利益受损那肯定不干啊，自己又不是人傻钱又多。

当年曹德旺不顾反对，砸100亿打造的“美国工厂”，如今怎么样了

曹德旺作为中国的一个著名企业家，他是福耀玻璃集团的创始人，福耀玻璃如今是中国第一、世界第二大的汽车玻璃供应商，曹德旺的行事风格非常正派，他说自己从来不行贿，完全靠的是实力，其实这样说起来容易，能够做到的企业家还真没几个，他曾经还获得过企业界的奥斯卡“安永全球企业家大奖”，是首位华人获得者，不过说起曹德旺，大家还记得他当年在美国砸100亿打造的“美国工厂”吗？如今怎么样了？

曹德旺1987年创立福耀玻璃之后，他就带着团队艰苦奋战，还花费了1亿多元相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，当时在全世界都引起了不小的轰动，在上个世纪70年代，石油危机爆发，美国的汽车因为一直提倡大排量、大体积的车型，从而在这场危机中失去优势，取而代之的是日系车辆开始大张旗鼓的进入美国市场。

之后美国通用汽车也因此提交了破产保护申请，损失非常惨重，当地失业的人数达到了将近4000人，而曹德旺此时正好有在美国打造“美国工厂”的想法，如果成功实施，这些人的就业问题，就得到了很好的解决，不过也有人担心美国市场不够稳定，所以反对曹德旺的做法，不过曹德旺也不以为意，直接投资100亿打造美国工厂，美国政府也把曹德旺当成一个救世主来看待。

如今美国工厂不仅很好的解决了当地人的就业问题，曹德旺自己也通过美国工厂大赚了一笔，福耀美国的营收如今为19.11亿元，净利润1.48亿，与2018年的成绩相比，分别增长了13.7%和16.5%，这样的成绩还是非常亮眼的，相信之后的发展会更加光明，对此大家怎么看呢？

曹德旺谈美国工厂（曹德旺有多黑）

曹德旺谈美国工厂某次节目中，主持人问曹德旺：“您为何要把工厂建在美国？”曹德旺直言：“在中国，挣1000万要上缴680万的税，在美国挣1000万，只需缴400万的税，在美国建厂，我的利润比较大。”曹德旺的人生堪称励志典范，从一无所有的穷小子到如今的“玻璃大王”很是让人佩服，其奋斗经历也让人想一探究竟。由于家庭的中途变故，曹德旺小时候家里贫穷，姊妹多，吃不饱是常有的事。在这样的环境下，曹德旺14岁就辍学了，开始跟着父亲学做生意。由于年纪小，又没有经验，曹德旺做过很多事情，卖烟丝、贩水果、拉板车、修自行车......只要可以挣钱的地方，他都有干过，可即使这么拼命，仍然过着饥寒交迫的生活，贫穷没有打倒曹德旺，反而让他越挫越勇。后来，曹德旺进了家乡的一家玻璃厂当采购员，主要是推销“大路货”的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了这家快要倒闭的玻璃厂，并通过自己的努力，神奇般地实现了扭亏为盈。1987年，曹德旺不愿国内汽车玻璃市场被国外垄断，他觉得中国人应该有一块自己的玻璃，一块能够从自己的玻璃看出去的天空。于是福耀开始调整产品方向，开始专攻汽车玻璃这块，终于功夫不负有心人，福耀玻璃的成功打破了国内汽车玻璃依靠进口的局面，很快国内70%的汽车玻璃市场都被福耀占领了。同时，曹德旺想到既然外国人可以把产品卖给我们，我们的产品为什么不能卖给他们呢？于是，曹德旺萌生了开拓国外市场的想法。刚好当时，中国加入了世贸组织，国外对中国企业的优惠政策开放，为了能够节省交通费，曹德旺决定在美国开设分厂，并为了获得更好的优惠条件，全家人加入了美国国籍。至此，一石激起千层浪，国内的人听说曹德旺拿了美国绿卡，各种质疑和谩骂纷至沓来，但曹德旺没有没有做出过多的解释，而是在用实际行动说明，他一直都是个有责任的中国人。作为商人，曹德旺为了福耀能够打入国际市场，去美国建厂只是为了让福耀有更好的发展，但并不代表他会背叛自己的祖国。在曹德旺的《心若菩提》中，他写下过这样的一句话：“是中国成就了福耀，没有中国，也就没有如今的福耀，更不会有如今的曹德旺。”简简单单地一句话，就能看出曹德旺是一个非常爱国，有民族责任感的人。2005年，曹德旺大笔一挥，下令全家人退还美国绿卡，其态度非常坚决，并告诫子女：“你们谁要留在美国，谁就不能继承我的财产，自己看的办吧！”曹德旺为什么要这样做呢？对此，他说：“福耀玻璃越做越大，极有可能成为未来中国企业的代表之一，如果全家拿着美国绿卡，可不就让自己辛苦创立的福耀集团成了美国企业吗？我祖籍是中国福建省，是堂堂正正的中国人，怎么能让美国占这么大一便宜。”曹德旺的态度，其实是每一个有脊梁的国人都有的态度，只是极少有人像曹德旺那么强大，能把中国人的家国情结展现给全世界。有一次，曹德旺和法国人谈生意，原本要签合同的时候，法国人得意忘形，竟然开起了中国的玩笑这让曹德旺很生气，直接把合同摔在桌子上，怒吼道：“你去过中国吗？你又了解中国吗？我是中国人，当着我的面说中国，真的好吗？我嘲笑法国你们愿意吗？”说完之后，曹德旺就转身离开了。法国人没想到曹德旺会发如此大的脾气，一时愣住了，为了挽回损失，他们只好郑重其事地和曹德旺道歉，并且当场把那位拿中国开玩笑的代表开除，曹德旺这才勉强答应了和他们合作。无独有偶，震惊国内外的美国反倾销案，让世界再次见识到了曹德旺的爱国情怀。面对美国人的污蔑，曹德旺开战前，字句铿锵的说：“既然他们欺人太甚，那我们也不用忍气吞声。这官司要打！而且一定要打赢！打到他们服为止！”经过一年的艰苦斗争，2003年12月，美国国际贸易法院对福耀上诉的9项主张中的8项给予了肯定，并将案子打回了美国商务部重审。此战为福耀玻璃在美国市场赢得了一席之地，也为他打开欧洲市场奠定了良好基础。除此之外，也为中国企业的形象做了个活广告，他是第一个打赢了和美国官司的中国企业。对此，曹德旺说：“我不是代表我一个人在战斗，而是代表中国玻璃业在战斗，就是为了我们民族企业能够在国际市场上受到尊重，我也会奋战到底！无论几次都一样！”和国内的一些企业家相比，曹德旺的财富远不如他们，但名气却比他们大很多，在国人心中的地位也很高。因为曹德旺始终在坚持做实业，始终在做慈善，他才是真正的企业家。从1983年用赚到的第一桶金给母校买2000元桌椅开始，30多年来，曹德旺的捐赠额已近160多亿，曹德旺也因此获得“中国首善”的称号。对于“首善”称号，曹德旺并没有兴趣。他认为捐款是出于一种共享的心态，与社会共享只是做了应该做的事。“国人应该坚定自己的信心，相信世界上还是有***和真情的。”如今，70多岁的曹德旺为了让年轻人有更好的发展，决定将自己的经商智慧和为人处世的哲学分享出来，因此亲自撰写了《心若菩提》这本书。他希望通过这本书，能够激励当代年轻人，在遇见挫折和苦难的时候，能够不抛弃，不放弃，坚持到底，渡过难关。如果你正处于迷茫或者遇到困难，推荐你读一读《心若菩提》，这本书没有华丽的辞藻，只有曹德旺发自肺腑、感透于心的智慧之言，学习智者的智慧，才能有更好的可能性。曹德旺有多黑你好，曹德旺一点都不黑，是个很好的人，曹德旺一生捐了很多钱。从1983年的第一笔捐款到2020年，曹德旺个人累计捐款达120亿元，全国第一；2021年再捐100亿元，暂时没有人能超过他。事实上，曹德旺本人也不是超级富豪。在2020年公布的胡润百富榜上，曹德旺仅有165亿元，排名第325位。曹老板有句名言：“我做生意不是为了钱，而是为了国家的繁荣。我认为一个真正成功的人在我手上赚的钱，必须在我死之前还给社会！”他还说：“我不是中国第一好，中国第一好是袁隆平。”拓展资料：1、16岁那年，他冒着被贴上“投机者”的标签，开始帮父亲倒烟丝。到1966年左右，烟丝业务不可持续，因此转为水果业务。每天凌晨3点多开始，我从高山公社骑自行车到福清县城时，天刚蒙蒙亮。果农来了，我就开始跟他们讨价还价。推车里的水果全部批发给小贩后，通常是六点钟。这样一轮能赚到的差价也就两元左右。这是一家人赖以生存的两块钱。然后他们就匆匆回家了。在家吃完晚饭，已经快八九点了。这个时候，他们得赶紧上床睡觉，不然第二天就起不来了。2、为了生计，他种了银耳，在水库工地当过厨师和修理工，当过知青和农技师，还做过果树浇灌。奋斗到30岁，做尽一切可能的事业的曹德旺，变成了无人能及的“人类精神”。1975年，他为自己积累了5万余元的“巨额资金”。那个时候，他觉得自己在经济上解放了。3、曹德旺不仅于1976年开始在玻璃厂做采购员，1983年还承包了这家每年亏损的乡镇小厂，随后于1987年成立了福耀玻璃股份有限公司，并成功挂牌上市。在他的领导下，成为世界第二大汽车玻璃制造商。4、1983年，曹德旺承包了这家每年亏损的乡镇工厂。1985年，主营业务迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃**国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是中国股市的上市公司，现金分红最高可达募集资金的22倍。2009年5月，曹德旺荣膺商界奥斯卡被誉为“安永全球企业家奖”的首位华人获奖者；2021年，曹德旺入选福布斯全球富豪榜，以41亿美元排名第705位。曹德旺美国工厂的现状很多企业家虽然有钱，但并不都是像马云爸爸一样出名，今天要讲的主人公，就是这样一位人物，并非人尽皆知，然而其产品和企业早已做的风生水起，他就是福耀玻璃集团的创始人，中国著名企业家曹德旺。说起曹德旺，认识他的人总会想起他当年放弃中国市场，在美国砸了100亿建设“美国工厂”。说到这，很多人便开始一顿臭骂其不爱国云云，反对曹德旺的做法，认为当时的美国市场变化多端，并不稳定，投资美国市场并不是一个利于长远发展的决定。当时的美国市场，由于上个世纪七十年代石油危机的爆发，美国的汽车一直提倡大排量大体积，使得美国汽车在这场危机中陷入困境。紧接其后的是美国汽车行业的破产，损失惨重，大量美国人面临失业的惨状。曹德旺见到此情势，立马从其中看到了商机，于是就有了后来的砸重金救美国市场，让美国从不断亏损的惨境中抽出身来，稍微透了口气。于国人而言，这是毫无益处，自投死路，往枪口上撞。于美国人而言，他是救世主，是恩人。那么数三十载年间过去了，曹德旺当初建设的美国工厂，现在怎么样了呢？我们了解到，如今的美国工厂不仅没有衰落，反而愈战愈强了。而福耀的老板曹德旺也不仅没有因为当初花重金建设美国工厂而亏损，反而因此大赚了一笔。福耀美国的营收入如今为19.11亿元，净利润1.48亿，与前几年相比增长了接近百分之二十。这样的成绩，实在是十分优秀了，令人不得不佩服。如今曹德旺的企业越来越好了，真是令人感慨和羡慕不已，对此你怎么看？曹德旺中国工厂在哪里叫啥名曹德旺男，出生于福建福清，福耀玻璃董事局主席，他是中国的玻璃大王。1987年成立福耀玻璃有限公司，目前是中国最大的汽车玻璃制造厂商，世界第六大汽车玻璃生产商。2009年胡润百富榜第56名。2009年2月，曹德旺宣布将曹氏家族持有的福耀玻璃股份的70%用来成立慈善基金；2010年4月，曹德旺、曹晖父子以个人名义向玉树地震灾区捐款1亿元，另捐出2亿元用于西南抗旱救灾。

一年多前 我们就和曹德旺聊过美国工厂

在我采访过的企业家里，曹德旺大概是最有“网红体质”的一位，正如2017年第22期《中国企业家》发表的封面文章，初稿标题就叫作《“网红”曹德旺》。那年，他就彻底红过一次了。 你需要了解的背景是，当年，美国、德国等发达国家纷纷推出了制造业复兴计划，一种危机感在中国蔓延。中国制造业的崛起，是伴随着欧美发达国家制造业转移发生的。当老牌制造业强国杀个回马枪时，中国真的具备竞争实力吗？ 而在此不久之前，福耀玻璃位于美国俄亥俄州的 汽车 玻璃工厂正式投产，在接受媒体采访时，曹德旺通过自己的投资经验，对比了中美两国的情况，提示中国投资环境正在丧失比较优势，企业承担的资源要素成本都较美国高。 一石激起千层浪，在一些人眼里，这个七旬老人仿若“皇帝的新衣”里的小孩，冒天下之大不韪，讲了真话。在另一些人眼里，看到福耀近几年来完成数笔海外投资，直接向曹德旺发出质疑——你莫不是要跑路了？ 大洋彼岸也不消停，2017年，福耀玻璃美国工厂和当地工会之间发生了一些小摩擦，但却被当地媒体夸张成了大规模的游行和抵制。 正是在这种情况下，曹德旺曾接受《中国企业家》的独家专访，详述福耀玻璃建设美国工厂的初心，在那里遭遇到的不同投资环境，以及处理和应对的方法。 令我没想到的是，2019年，美国前总统奥巴马会拍一部纪录片，以旁观者的视角，讲述曹德旺的美国工厂故事。 曹德旺又红了。红到让我们再次对他充满好奇，于是又从资料夹里翻出了上一次专访的笔记。那种感觉再次扑面而来，作为中国第一代的民营企业家，曹德旺是有魄力的，但也是通达的，甚至是狡黠的，在他身上，有福建沿海地区人特有的哥伦布式的野望，也有中国商人特有的圆融和智慧。 所以，《中国企业家》将2017年10月的那次采访对话整理出来，以飨读者。让我们听听曹德旺是如何讲他的美国工厂故事。 CE：为什么想到要去美国建厂？ 曹德旺：2010年，跟美国通用签订战略合作协议时，我们就答应它，从2017年1月1日开始，它的订单在美国供货。因为我们从2010年以后，就是美国通用全球最大的供应商了。人家也是讲道理的，说你的货从中国运来我没意见，但如果码头工人罢工（发生过这样的事情），或者海啸地震、双边政府有什么矛盾，我怎么办？我就不要生产了，今年就完蛋了。就是这个问题，所以我们必须跟着人家进到美国来。 CE：您谈到了工人罢工，这种情况在欧美国家非常常见，工会在背后起到了很大的作用，这一点与中国有很大不同，您在做投资时，有没有对这种冲突有预期呢？ 曹德旺：当然有预期，这就像你去东南亚的热带雨林，那边有鳄鱼会**，但是当地人也能和它和平相处。所以只要你去了解它的习性和规律，创造条件去适应它的规律就行了。你到那边做生意，肯定要去适应的，总不能告诉美国，我来投资，把工会给取消了吧？根本不可能的。 CE：是什么时候，您第一次意识到工会在美国是个很重要的组织，而且这个工会跟中国的不太一样呢？ 曹德旺：那是在2005年了，我们那时候考虑收购底特律的伟世通玻璃。进到工厂参观的时候，跟他们的管理层见面，我记得是一张长条桌，我坐在那边（桌首），一边坐的管理层，一边坐着的是工会的人，你是生产部，他是工会生产部的代表，你是财务部，他是工会财务部的代表，一个一个，对等的。我跟他们开了一下午会，就觉得这个（项目）不能做了，怎么做啊？！这个浪费多大，工资那么高。 CE：但是后来还是去美国建厂了，也还是和美国工会打交道了。 曹德旺：2014年，我们买了美国PPG公司旗下的芒山工厂，在那之前呢，芒山工厂的工会，跟PPG打了五年官司，因为2008年1月份，芒山工厂决定给工人加工资，小时工加2美元。但是5月份，金融危机来了，工厂没钱了，就不想加了。 官司五年都没有输赢。法院每次判，每次都有人起诉，PPG就弄烦了，要把工厂卖给我，还开了个条件，说你可以把工会解散了，他负责赔，不要工会，合同可以这样签。 后来我想人家在这里几十年了，你把这个工会解散了，不是得罪这几个美国人，而是得罪整个美国。后来，我单独和工会接触，他们还不让我接触，说要等正式交接的时候。那一天，全厂工人都在那边，我跟PPG玻璃部的总裁也在那里。我就讲（指着PPG方代表），我从他手里买了这个工厂，他是老板，我跟他签了合同要解散工会，他负责赔偿。你们知道他有钱，要赔多少，大胆的开口，我不负责任何赔偿。但是我买这个工厂，不是要把他拆了，我要把它建起来，后面我们可以谈判一下怎么做。 那个会议开完以后，我就告诉管理层怎么跟工会谈判，什么条件可以留下来。他们当时提了一大堆条件，我说都没有问题。还有呢？他们又提打官司的那两块钱，我说以前我不管，以后我加两块给你。

美国工厂遭重创 曹德旺海外计划受挫

前期因国内疫情影响，订单量已大幅下滑的福耀玻璃，业绩刚有缓和，又遇海外疫情爆发，近半业务或大受影响。福耀玻璃掌门人曹德旺，现正在经历最冷春天。

美国疫情蔓延，福耀海外订单缩减

还未从国内疫情冲击下换过神来，曹德旺率领的福耀玻璃又遭遇海外疫情打击。此前，曹德旺曾公开表示，福耀集团受此次疫情影响也很大，原本每个月全球有几十亿的营业额，正常情况下，可以赚4个亿利润，现在不到2亿5000万元。也就是说，曹德旺的福耀集团现在每月也损失1.5亿利润。

现如今，海外业务又发展受阻，曹德旺可谓旧烦未了，又添新忧。“目前我们的美国工厂还在生产，但产量已经下降。美国疫情蔓延后，当地很多整车厂都停工，我们业务肯定会受到影响”。福耀玻璃证券部一位人士告诉中车网。

截至3月25日，美国新冠肺炎累计确诊53601人，3月24日当天新增7158人。美国已成为继中国和意大利之后，新冠肺炎感染者最多国家。疫情势态日趋恶化，美国多个产业受到冲击，生产车间人群密集的汽车业乃其中之一。

近期，福耀玻璃在美客户，通用、福特、克莱斯勒以及现代、丰田等车企都宣布暂时关闭美国工厂。特斯拉、福特等主机厂未来或转产呼吸机等疫期急缺物资。

福耀玻璃在2014年买下了通用汽车遗留在俄亥俄州莫兰生产线所在地，后将其改建成了玻璃生产厂，成为该公司在美生活基地，为美国境内整车厂提供汽车零部件。

2019年上半年，福耀玻璃美国有限公司总资产61亿元；营业收入19亿元，占公司总营收18%。有分析师预测，福耀玻璃19 年美国工厂产能有望达到 380至390 万套，在美国市占率达到17%。

扩大海外市场规模，是福耀近年来力主战略。2019年下半年，福耀玻璃内外市场占总产量比重分别为51.74、48.26%，海外市场占比较上一年同期提升近10个百分点。

“现在这个时期，欧美疫情爆发，海外业务占比高，风险反而会更大。汽车是个全球分工的行业，市场全球化，各个市场有风吹草动，会互相牵制。不像一些业务、合作伙伴聚焦在国内的行业，不会受海外联动这种影响。”一位分析师对中车网说。

前述福耀玻璃证券部人士称，疫情已经减少公司海外订单量，但影响可能不止如此，后续海外消费者的购车意愿可能会下降，对汽车购买情绪不强。美国现在疫情防控措施相对宽容，但之后是否会趋于严格、封锁人流密集场所运营，这些都是未知数。到时美国汽车的终端市场肯定会销量大减，福耀玻璃这类汽车上游企业不可避免受到冲击。

国内缓和国外恶化 福耀玻璃祸不单行

福耀玻璃担忧的正在变为现实。近来有媒体报道，不少美国经销商反映，近期的客流量开始明显下降，即使尚未报告有新型冠状病毒的地区也同样如此。摩根士丹利最新的调研报告显示，2020年美国汽车销量或将下降9%。

国内疫情有所缓和后，海外又日趋严重，令福耀玻璃一筹莫展。福耀玻璃现已成为国内第一，全球第二大汽车玻璃生产商，营业收入仅次于日本厂商旭硝子。福耀玻璃规模扩张，基于公司近年来不断扩大海内外市场。2013年，福耀在中国本土生产汽车玻璃市场的占有率已达到63%。

前述福耀玻璃证券部人士谈到，“我们在国内占比已经很高，达到65%以上，完全占据国内市场，份额达到100%不大现实，但在海外我们只占据20%市场份额，提升空间较大。所以我们策略变成，在国内维护住行业地位，占比不下降，同时发力发展海外工厂，争取拿到更多海外订单。但没料到现在海外疫情恶化，我们近半业务受到影响。”

疫情重灾区从国内转移到海外，即便对福耀玻璃这类世界汽车零部件巨头，也是祸不单行。福耀玻璃内部人士感慨，国内2、3月份人员返岗受阻，下游整车厂迟迟不能开工，公司订单量较之以往大幅减少。现如今，国内订单已在逐渐增加，海外业务却因疫情发展受阻。

总体业务迟迟难恢复，福耀汽车的下游，上汽、北汽等主机厂曾公开宣布，将对部分部门人员降薪，以顺利过冬。对此，福耀玻璃方面向中车网承认，公司已推行一系列防疫举措稳定生产，但不排除随着疫情的变化，会采取进一步类似降薪类措施，保证公司的资金状况可持续。

海外疫情恶化，福耀遭遇仅为冰山一角

疫情天灾影响福耀玻璃收入的同时，也影响到公司资金状况，甚至资本市场对其预期。3月24日，福耀玻璃发布公告，公司于3月18日在全国银行间市场公开发行2020年度第四期超短期融资券，发行总额为人民币2亿元，期限为270天，本次募集资金主要用于偿还银行贷款。 这已是福耀玻璃今年以来第四次发型超短期融资券，共募集15亿元。

3月以来，福耀玻璃股价已从23.85元跌至18.75，下跌超过20%。

前述分析师判断：“福耀玻璃股价下跌可以预见，本来福耀计划2020年把美国工厂的产量从380万套，提升到550万套，如果不发生疫情，以福耀的竞争优势，这很可能实现。但以现在的形势看，福耀美国地区客户停工，美国和欧洲市场都会受到影响，可以说，当前市场外部环境压力非常大。公司今年上半年业绩肯定会下滑，全年与去年持平都很难。”

福耀玻璃仅是受海外疫情影响的国内配套商之一，万向钱潮、远东传动、南方轴承等国内大型供应商，亦在海外开展业务。2019年，仅中国汽车零部件企业出口额就已超过600亿美元，大量国内供应商或因海外疫情资金承压。

前期，因国内汽车零部件供应商无法复工，英国捷豹路虎，PSA欧洲工厂，日本丰田等海外整车厂纷纷停工。现如今，海外整车厂因疫情暂停生产，又反向影响国内汽车零部件行业。

一位业内人士对中车网表示：“汽车是个全球采购，全球精细分工的产业。不光海外整车厂，甚至一些零部件企业也需要国内来供应原材料。一旦发生疫情，能独善其身、不受大环境影响的企业并不多。美国是我们最大出口贸易伙伴，美国三大汽车公司一旦停产，势必会对国内零部件厂海外业务带来影响。福耀玻璃已经是国内汽车配套商巨头，都难以逃脱全球性疫情带来的打击，其它中小供应商近期处境更加艰难。”

曹德旺为什么去美国投资建厂

国内最大的玻璃企业老总曹德旺在美国投十亿做玻璃企业。福耀玻璃投资的美国俄亥俄州的汽车玻璃工厂正式竣工投产，成为全球最大的汽车玻璃单体工厂。福耀玻璃对本工厂的总投资约10亿美元，成为该州历史上最大的一笔中国投资。曹德旺公开谈到中美投资的利与弊。他对媒体说：“除了人力，什么都比美国贵。”或许，成本问题，就是曹德旺去美国建厂的原因吧。